★JRE(JR東日本）の”経営”方針につき、「全くの勘違い」だろうと、前に書いた：拙文１
２）更に楽天銀行の銀行機能を取り込みJRE Bankなる銀行ビジネスまで夢想している。後発のネットっぽい銀行サービスを今さら、JREの顧客にポイントなどバラまいて費用かけて顧客集めても、絶対元とれないのに。
◆ と思っていたら、今朝の日経新聞に、また報道。
・・・まず、JREグループのバラバラなIDを一つに集約するという。1)の「顧客囲い込み＝シェア争い」という時代錯誤的ゲームだ。元々、バラバラはナンセンスだったのだろうが、今さら集約だって・・・あ～あ、コストばかり掛かって無意味。（これからは顧客の購買情報利用は大きな制約を受けるからね。）
・・・そして、IDのポイント関係では、「ポイント経済圏」なるものの、消耗戦的虚しさについては、別途、私が以下の文を書いているのだが、（しょうがないが）、読んでくれてないな！？拙文２
◆ でもね、２）の銀行サービスの愚かさの方は、「今後、詰める」とあるので、もしかしたら、自分でも「ホントにいいのかな？」との迷いでもあるのか？？？ 迷ったら、直ぐヤメナサイ！！
・・・言っちゃ悪いが、企業戦略の基本が全く身についてない！それというのも、「経営者」ではない「組織ムラ年功序列の上層部」が多いから、こうなるのだろう。 
Nat
Nat
